Nous sommes tous confrontés aujourd’hui à l’injustice et à l’arbitraire de nos directions.
L’année dernière, l’hôpital Emile Roux connaissait une de ces plus longues grèves, face à une Direction qui s’efforçait par tous les moyens de discréditer une organisation syndicale qui, tout le monde l’aura compris, dérange.
A l’heure où le syndicalisme est en crise parce que certains syndicats se soumettent à la logique du gouvernement ( CFDT), que d’autres préfèrent se replier sur la défense immédiate des catégories qui constituent leur base (CGT, FO), il faut un syndicalisme qui se veut être une réponse appropriée à la configuration socio-économique actuelle, qui essaie de développer les pratiques inter catégorielles et interprofessionnelles en inscrivant systématiquement les revendications particulières et la défense des personnels dans une contestation plus globale. Nous mettons au cœur de notre analyse la critique de la précarité et de la flexibilité comme mode d’organisation des sociétés et nous nous opposons à la « marchandisation » de la substance naturelle et humaine.
En nous démarquant de la soumission des uns au nouvel ordre socio- économique et de l’étroitesse corporatiste des autres, nous cherchons à offrir un modèle alternatif mieux adapté aux luttes actuelles et à venir.
Aucune équité possible, des agents obligés d’ouvrir des comptes épargne temps sous peine de voir leurs jours disparaître, des contraintes supplémentaires pour faire les plannings, un protocole souvent non respecté. La nouvelle gouvernance
et la mise en place des pôles qui favorisent, au nom de l’activité, les discriminations, les
déréglementations, les privilèges, le rendement…Aujourd’hui, nous savons que notre Direction ainsi que nos responsables de pôles ont menti et fait preuve d’un manque de transparence total vis-à-vis des personnels de l’hôpital.
Les éléments de cadrage de la campagne budgétaire 2011 des groupes hospitaliers, le calendrier des projets Ressources Humaines, le calendrier d’accompagnement des groupes hospitaliers dans leur réorganisation polaire… bref la feuille de route fixée par notre DG est aujourd’hui connue.
Nous savons par exemple que la fin de la validation des projets de réorganisation polaire des groupes sera début avril 2011. Les pôles comme nous les connaissons aujourd’hui à Emile Roux n’ont plus que quelques mois à vivre.Aujourd’hui, nous en sommes convaincus, la Direction et les chefs de pôles connaissent déjà l’avenir de notre hôpital. D’ailleurs des bruits courent déjà sur le départ de certains de nos chefs de pôles et de service. Les rats quitteraient-ils le navire !!! Ou bien auraient-ils peur des conséquences de leurs choix ? Il y a un an nous avions prévenu Madame LOPEZ que rien ne nous arrêterait : ni les pressions, ni les discriminations syndicales, ni les entraves, ni les mensonges…
Aujourd’hui, la roue a tourné.
Quid du projet SLD ? Nous annoncions, il y a un an qu’il ne verrait jamais le jour, et la Direction affirmait dans le Parisien que nous racontions n’importe quoi. Et aujourd’hui, les USN se dégradent et eux préfèrent refaire les anciennes consultations pour des raisons obscures qui ne peuvent que nous inquiéter quant à l’avenir de nos SLD.
Madame FAUGERE, prétend dans sa feuille de route que tous les professionnels doivent participer à la mise en place de l’AP-HP du futur, que rien ne se fera sans leur participation. Le comportement, les agissements et le manque de transparence de notre Direction et de tous ceux qui les accompagnent nous amènent à penser le contraire.
Nous lui adresserons un courrier dans lequel nous lui ferons état de ce qui se passe dans notre établissement et qui prouvera que contrairement à ce qu’elle dit, à Emile Roux les professionnels et les patients ne sont pas au cœur des projets de l’hôpital de demain, que le dialogue social n’existe plus, et qu’il faudra qu’elle compte sur la détermination des représentants SUD Santé pour s’opposer à cette véritable Dictature et ce plan social qui se mettent en place sournoisement.
Nous ne lâcherons pas parce que nous voulons un avenir avec des personnels et des patients dont la place sera prioritaire dans les projets de l’hôpital, des salaires et des conditions de travail attractif, des environnements où il fait bon vivre et travailler, des promotions professionnelles pour faire face aux besoins de personnel, de la reconnaissance du travail accompli et des contraintes auxquels nous sommes confrontés, la fin de la précarité pour les jeunes à travers l’embauche de tous nos CDD…bref :
Un avenir qui ne fera pas de nous des moutons
